누구나가 부자가 되길 꿈꿉니다
남들보다 더 많은 돈을 가지고 좀더 안락하고 편안한 삶을 살기 원합니다
어떻게 해야 부유한 삶을 살수 있을까요?
“부의 추월차선”은 어떻게 해야 진정한 부를 누를 수 있는지에 대해 알려줍니다
책에서는 3가지 길이 있다고 말합니다
가난한 삶을 사는 인도
평범한 삶을 사는 서행차선
부유한 삶을 사는 추월차선 입니다
돈 관리를 재대로 못하고 불필요한 지출을 하며 인생 한방을 노리는 삶을 산다면 이는 인도를 걷는 가난한 삶을 사는 사람입니다
서행차선은 평범한 삶입니다 아침 일찍 일어나 출근하고
주5일 근무를 하며 때론 야근도 해가며 조금씩 조금씩 부를 축척해 나가는 삶입니다
나이가 들어 퇴임할 때까지 성실하게 일하면 어느 정도의 부는 누릴 수 있습니다
마지막으로 추월차선입니다
추월차선은 빠르게 부를 축척하는 것입니다
천천히 모아 60에 퇴임하는 것이 아닌 빠르게 모아 남들보다 30년 일찍 퇴임하여 부요한 삶을 사는 길입니다
그러나 여기에서 오해 하지 말아야 할 부분이 있습니다
추월차선은 돈을 빠르게 많이 버는 것이지
돈을 쉽게 많이 버는 길이 아니라는 것입니다
한번에 큰돈을 버는 방법 쉽게 돈을 버는 길을 가고자 한다면
이는 추월차선으로 가는 길이 아닌 인도로 가는 길임을 명심해야 합니다
기본적으로 추월차선은 직장생활을 해서는 이룰수가 없습니다
그러기에 사업을 해야하는데 사업을 하기 위해 알아야 할 5+5을 말하고자 합니다
우선 5가지 점검사항입니다. 통제, 진입, 욕구, 시간, 규모 이렇게 5가지 사항을 꼭 점검해야 합니다
첫째 통제입니다
통제는 자기 사업에 있어 통제권이 자신에게 있어야 한다는 말입니다.
사업의 핵심부분을 통제할 수 있어야 합니다.
예를 들어 다른 사람이 만든 콘텐츠를 서비스한다고 생각해 보십시오
콘텐츠를 제공하는 사람이 제공하지 않게 되면 더 이상 서비스를 할 수 없게 됩니다.
이처럼 자신의 의지가 아닌 타인의 의지로 통제 되는 사업은 추월차선을 달릴 수 없습니다
둘째 진입입니다
사업을 시작하기 전 진입장벽이 너무 낮지 않은지를 점검해 봐야 합니다
누구나가 다 할 수 있는 아이템이라면 경쟁이 심해 많은 돈을 벌 수가 없습니다
그러기에 아무나가 할 수 없고 소수만이 할 수 있는 특화된 아이템으로 사업을 해야 합니다
셋째 욕구입니다
욕구는 고객의 필요입니다 고객이 원하는 서비스가 무엇인지를 잘 파악 해야 합니다
고객이 필요한 것 또는 불편한 것이 무엇인지 고객의 욕구를 잘 파악해 고객 욕구에 맞는 사업을 해야 합니다
넷째 시간입니다
시간을 쏟아 붓지 않아도 되는 사업인지 점검해봐야 합니다
수입이 시간에 정비례하는지 아니면 기하급수적으로 수입이 늘어나는지 점검해봐야 합니다
핫도그 장사를 예로 들어 보면 하루에 최대 100개를 판매 할지 몰라도 100만개를 판매 수는 없습니다
이처럼 물리적인 시간에 제약을 받는 사업은 피해야 합니다
다섯째 규모입니다
내가 아무리 좋은 서비스를 한다 해도 시장규모 자체가 작으면 큰 수입을 기대하기 어렵습니다
그러기에 규모가 큰 사업분야를 선택해야 합니다
또 다른 5가지 사업 분야입니다
추월차선을 달리기 위한 가장 중요한 핵심은 시스템 자체가 스스로 돈을 벌게 하는 것입니다
그러나 모든 사업이 스스로 돈을 벌수 있는 시스템이 존재하는 건 아닙니다
그렇다면 스스로 돈을 벌수 있는 시스템을 구축할 수 있는 사업은 무엇일까요?
저자는 또 5가지 사업 분야를 추천합니다
첫째 임대 사업입니다 A학점입니다
임대는 부동산 임대, 특허임대 등 각종 임대 사업입니다 이는 한번만 구축 해놓으면 임대해주고 임대비용을 받을 수 있기 때문에 좋은 사업모델입니다
둘째 컴퓨터 소프트웨어 사업입니다 A- 학점입니다
컴퓨터소프트웨어는 한번 개발을 한 후 복사해서 판매할 수 있기 때문에 100개든 100만개든 얼마든지
추가 비용 없이 판매할 수 있는 좋은 사업모델입니다
셋째 콘텐츠 사업입니다 B+ 학점입니다
책과 같은 콘텐츠를 만들어 판매하는 것입니다 책은 한번 집필하면 인쇄 후 판매하기 때문에 인쇄비만 들뿐 추가 비용이 들지 않습니다
베스트셀러라도 되면 상상할수 없는 부와 명예를 얻을수 있습니다
넷째 유통 사업입니다 B학점입니다
판매망을 구축하는 것입니다 커피를 판매한다면 스타벅스와 같은 프랜차이즈를 만들어 다수에게 판매할 수 있는 유통구조를 만드는 사업입니다
다섯째 인적자원 사업입니다 C학점입니다
직원을 늘려 수익을 더 창출하는 시스템입니다 이런 형태는 일반적인 사업형태입니다
그러나 가장 큰 단점은 직원관리가 너무 어렵다는 것입니다
극단적인 경우 인사관리에 대한 피로 누적으로 인해 사업을 접는 경우도 있습니다
혹시 좋은 사업아이템을 가지고 있나요?
그렇다면 5+5을 충족하는 사업인지 점검해보세요
통제가능한지, 진입장벽은 너무 낮진 않은지, 고객의 욕구를 충족할수 있는지,
시간 잡아먹는 사업은 아닌지, 시장 규모는 큰지 확인해 보시기 바랍니다
또한 사업분야가 임대사업인지, 컴퓨터소프트웨어 사업인지, 콘텐츠 사업인지, 유통사업인지,
인적자원을 활용하는 사업인지 확인해봐야 합니다
위와 같은 사업모델이라면 과감하게 결단하시고 실천하시면 됩니다
그러나 위와 같은 사업모델이 아니라면 한번 더 고민해보시길 바랍니다
하루 20시간씩 일을 하면서 부를 이룬다는 것은 진정한 부의 삶이 아닙니다
진정한 부란 시간과 돈에 있어 제약을 받지 않는 삶이 부요한 삶입니다